Estrategia UNIZAR
La estrategia de recursos humanos HRS4R se basa en cuatro pilares principales:
Esta estrategia al final forma parte de un proceso de mejora continua que precisa de la involucración de los investigadores de la institución para una adecuada implementación de planes de acción que deben estar basados en evidencias obtenidas de los gap analysis y ser ambiciosos y coherentes con la propia política de la institución, adecuándose a la legislación y operativa vigentes.
El proceso
El 22 de abril de 2015 la Universidad de Zaragoza aprobó por unanimidad en Consejo de Gobierno la adhesión a la Carta y Código de Contratación de los Investigadores. Tras el nombramiento del nuevo Rector Magnífico de la Universidad de Zaragoza, Don José Antonio Mayoral Murillo y de su nuevo Equipo de Gobierno se da un impulso a la puesta en marcha de la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores HRS4R de la Universidad de Zaragoza. Para conseguir este objetivo, la Universidad de Zaragoza aprueba nombrar en el Consejo de Dirección celebrado el día 31 de mayo de 2016 una Comisión Técnica compuesta por un equipo multidisciplinar de investigadores en todas las etapas R1 a R4, así como cargos al más alto nivel con responsabilidades en Recursos Humanos y personal técnico de apoyo.
La Comisión Técnica hará un seguimiento a nivel técnico del proyecto integrado y, tratará de impulsar y asegurar la marcha del proyecto y preparar la documentación de cada etapa. Dicha Comisión Técnica representa de facto un grupo de trabajo sobre la estrategia HRS4R dentro de la Universidad de Zaragoza, y está supervisado por el Consejo de Dirección, que actúa como Comité Ejecutivo. Adicionalmente, existe un subgrupo de la Comisión Técnica que actúa como Equipo de tareas y lleva el día a día de la estrategia, y un Comité de Delegados de Institutos de Investigación, que ayudan en la implementación y comunicación de la estrategia entre los investigadores.
Esta Comisión Técnica, nombrada por el Rector, se ha reforzado en el año 2024 y tiene los siguientes miembros:
Comisión Técnica
- Vicerrectora de Política Científica. Rosa Bolea (R4) - vrpcientifica@unizar.es
- Vicerrector de Profesorado, (o persona en quien delegue). Ismael Jiménez (R4) - vrprofe@unizar.es
- Vicegerenta de Investigación. Raquel Rodríguez - vginves@unizar.es
- Vicegerente de Recursos Humanos, (o persona en quien delegue). Ángel Pascual - vgeadmon@unizar.es
- Director de Secretariado de Proyectos Internacionales de Investigación. Nacho Garcés (R4) - ngarces@unizar.es
- Representante de directores de IUIs. Alberto Molina (R4) - jamolina@unizar.es
- Representante de delegados de IUIs. Irene Pérez Ibarra (R3) - perezibarra@unizar.es
- Directora de la OPE. Pilar Calatayud - dirope@unizar.es
- Directora de GESPI. Ana Machín - gespi@unizar.es
- Directora Inspección de Servicios, (o persona en quien delegue). Isabel Luengo - dirinspeccion@unizar.es
- Personal de la oficina EURAXESS. Carolina Rodríguez - eraragon@unizar.es
- Investigador R1. Tomás Berriel - tberriel@unizar.es
- Investigador R2. Cristina Mamblona - cristinamomblona@unizar.es
- Investigador R3. Ana Rúa - arua@unizar.es
- Investigador R4. Rafael Domingo - rdomingo@unizar.es
- Representante de investigadores no Unizar. Filomena Silva (R4) - filomena@unizar.es
El proceso que la Universidad de Zaragoza ha seguido desde la firma del compromiso institucional hasta el momento actual se resume en la siguiente imagen:
Tras la última evaluación presencial, realizada en octubre de 2023, se han detectado una serie de aspectos a mejorar dentro de nuestra estrategia y que han derivado en la necesidad de generar un nuevo plan de acción en nuestra Universidad, para lo que se ha diseñado una nueva encuesta que dará lugar a un nuevo gap analysis. Los resultados de la encuesta pueden encontrarse aquí, y son la base para el nuevo plan de acción 2025-2027 que se muestra en la página especifica del Plan de Acción.
Con esta información, se ha desarrollado el documento Estrategia HRS4R de la Universidad de Zaragoza (en inglés), que es accesible para toda la comunidad universitaria.
Adicionalmente, y como repositorio documental, más abajo se se pueden encontrar los diferentes documentos que han apoyado en todo momento las evaluaciones de la Comisión Europea a nuestra Universidad, y que han derivado en aspectos de mejora que se han desarrollado e implantado en los planes de acción.
Documentación relacionada:
Planes antiguos
- Análisis interno (2017)
- Plan de acción (2017)
- Plan de acción adaptado (2019)
- Lista de acciones OTM-R adaptada (2019)
- Proceso de autoevaluación (en inglés) (2022)
- Acciones y cronograma (en inglés) (2022)
Nueva estrategia 2025-2027